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Communiqué de presse - mardi 6 février 2007 |
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RESULTATS : premiers chiffres pour l’exercice 2006 et évolution depuis l’entrée en bourse.
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En attendant la publication officielle des résultats PROPHAREX détaillés et audités par le commissaire aux comptes, audit qui aura lieu dans les prochaines semaines, nous tenions a transmettre à nos actionnaires les tous premiers chiffres clés pour l’exercice 2006. Il nous a également paru important de remettre ces chiffres dans leur contexte en montrant l’évolution qu’a connue Propharex depuis 2004, année de son entrée en bourse, et de vous donner les grandes tendances pour les trois prochains exercices. |
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Propharex, tout au long de l’année 2006, s’est avant tout concentrée sur son activité phare, la vente de micro-usines, par une action de promotion continue et soutenue auprès de prospects publics et privés. Aujourd’hui, une dizaine de prospects -pour un total d’environ 36 millions d’euros- se démarquent par leur sérieux et par la régularité des contacts qu’ils entretiennent avec notre équipe de commerciaux. Entre 1 et 3 projets devraient aboutir en 2007-2008, bien que nous ne puissions rien affirmer avec certitude tant les paramètres menant ou non à une signature sont multiples et parfois complexes. Rappelons que le processus menant à la vente d’une micro-usine est très long (environ 2-3 ans); ce rythme est dû à la spécificité de notre produit –usine clé en main-, au profil des clients potentiels –basés dans des pays en développement– et de tous les aléas liés aux pays d’implantation des micro-usines: contacts longs et ardus avec les bailleurs potentiels, privés comme publics, souhait de favoriser la mise en place de productions viables et pérennes etc.
Dès la mise au point du concept « micro-usines », conscient de ces délais, nous avons toujours veillé à mener en parallèle d’autres activités dans des secteurs complémentaires à celui de la production pharmaceutique. L’objectif poursuivi en développant ces activités parallèles est de fournir à Propharex des revenus stables et réguliers entre deux ventes de micro-usines; ces activités nous permettent également d’optimiser le rendement de nos équipes, de nos bâtiments et de nos équipements.
Entre 2004 et 2006, l’activité parallèle aux micro-usines a été celle de « divisionnement et de vente de matières premières aux pharmacies» (activité ABC Chemicals) qui a apporté à Propharex des revenus importants. Si nous avons malgré tout choisi de donner suite à l’offre de reprise qui nous a été faite en octobre 2006, c’est parce que nous avons identifié des secteurs davantage porteurs et sur lesquels règne une concurrence certes forte mais permettant de dégager des marges bénéficiaires plus importantes. Parmi ces secteurs, citons celui des compléments alimentaires que nous connaissons déjà, ainsi que ceux des huiles essentielles et des cosmétiques, marché sur lesquels nous nous sommes récemment positionnés grâce aux rachats d’Herba Helvetica et de Favre Cosmetics.
Les chiffres repris ci-dessous sont le reflet de toutes ces évolutions, et notamment des faits marquants de l’année 2006. Il seront complétés et détaillés à la faveur de notre prochaine Assemblée Générale.
Sur 2006, les fonds propres s’élèvent à 3.440.000 EUR, chiffre en constante évolution depuis 2004 suite à une première augmentation de capital fin 2004 (coïncidant avec l’entrée de Propharex sur le marché Euronext), et à une seconde augmentation de capital en 2005.
En ce qui concerne les ventes et prestations, sont ici repris les résultats dégagés par l’activité ABC Chemicals, la vente de la micro-usine au Gabon, les prestations facturées dans le cadre du suivi de cette usine, et enfin la facturation en interne de notre propre micro-usine dont la construction est en cours de finalisation sur notre site de Courcelles (zone pour la production de « formes sèches », comprimés et gélules). Précisons que notre micro-usine a été valorisée à 2 millions d’euros alors que sa valeur commerciale est de 3 millions d’euros. Ces chiffres, qui attestent d’une augmentation de 125 % par rapport à 2004, n’incluent pas les royalties à percevoir sur la vente d’ABC Chemicals, royalties qui découlent pourtant directement de l’activité menée ces trois dernières années.
Au niveau de l’évolution des installations et des équipes de Propharex, indicateurs significatifs du dynamisme de notre société: la surface de nos installations a plus que triplé depuis 2004, suite à notre déménagement sur le site de Courcelles et la construction, en 2005-2006, d’un second bâtiment sur ce même site. Nos équipes se sont également étoffées, tout particulièrement les pôles « recherche et développement » et « commercial » chargés: · de mettre au point les formulations et dossiers d’enregistrement des génériques que nous produirons dans notre propre micro-usine; · de lancer ou poursuivre la production des compléments alimentaires, produits en aroma et phytothérapie et cosmétiques; · de développer, promouvoir et distribuer les gammes vendues sous les marques Lignis, Herba Helvetica et Favre Cosmetics.
L’équipe de production des micro-usines a également été étoffée pour mener à bien la construction de la micro-usine de Courcelles.
L’EBITDA pour l’exercice 2006 s’élève à 1.863.000 EUR, soit une augmentation de 73 % par rapport à celui de 2004. Cette croissance nous permet de proposer à la prochaine Assemblée Générale la distribution pour 2006 d’un dividende deux fois plus élevé qu’en 2005 (0.2 EUR/action contre 0.1 EUR/action), avec des dividendes totaux par action de 0.385 EUR pour la période 2004-2006. La plus-value par action, entre la mise en bourse (fin 2004) et fin 2006, est de 2.75 EUR. Tout ceci donne un return annuel moyen de 31 %.
Les perspectives pour les années 2007 et suivantes, basées sur les investissements en cours et les prévisions de vente liées aux nouvelles activités, confirment cette tendance très positive. Ces « ventes et prestations » tiennent compte des ventes « micro-usines » (en se basant sur des prévisions prudentes), ainsi que des ventes des produits des gammes Favre Cosmetics (produits capillaires), Herba Helvetica (produits à base d’huiles essentielles) et Lignis (compléments alimentaires). Les ventes de médicaments génériques produits sur le site de Courcelles n’auront de répercussion sur le C.A qu’à partir de fin 2008 (et de manière significative dès l’exercice 2009), les délais pour obtenir les autorisations de mise sur le marché belge pour ces génériques prenant minimum 1 an à partir de la mise en route de la zone. Nos estimations actuelles nous font dire que la vente des produits autres que génériques nous permettront de dégager des revenus suffisants sur 2007 et 2008. Enfin, précisons que la construction de 2 voire de 3 micro-usines est prévue en interne: dans un premier temps, courant 2007, une zone « crèmes et pâteux » sur le site de Courcelles; dans un second temps, une micro-usine à proximité du site actuel de Favre Cosmetics en France et/ou une usine dans le Jura suisse.
En ce qui concerne l’augmentation des effectifs: · celle de 2007 est due à la reprise des équipes de Favre Cosmetics; · celle prévue pour l’année 2008 est principalement liée au renforcement de l’équipe chargée de la promotion, de la distribution et de la vente des produits Herba Helvetica , Favre Cosmetics, Lignis et des génériques Propharex.
La nouvelle augmentation de la surface de nos installations annoncée pour 2007 et 2008 correspond à la construction étalée sur ces deux années d’un troisième bâtiment sur le site de Courcelles, le second bâtiment étant, à terme, exclusivement destiné à abriter l’activité de production (compléments alimentaires, génériques…).
Propharex est donc dans une phase importante d’investissement dont les retombées se feront bien entendu sentir tout au long de 2007 et 2008, mais de manière plus conséquente dès 2009. Nous ne doutons pas que nos actionnaires continueront de nous faire confiance et d’adhérer à un mode de fonctionnement résolument tourné vers le moyen et même le long terme, en contradiction avec les dictats de la spéculation boursière mais en parfaite cohérence avec la spécificité de nos activités et avec notre philosophie.
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CONTACT :
Pour les actionnaires: actionnaires@propharex.com Pour la presse: presse@propharex.com
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